本站訊，2013年7月25日，湖南鯤鵬物業(yè)服務(wù)有限公司在金茂大酒店度假村組織召開了為期兩天的半年度經(jīng)營工作分析會。會議主要總結(jié)了公司上半年度工作經(jīng)營情況，部署安排下半年工作任務(wù)，并重點(diǎn)推進(jìn)公司品質(zhì)再造、服務(wù)升級工作，確保順利完成公司下半年各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
    會上，各項(xiàng)目、職能部門負(fù)責(zé)人就2013年度上半年工作情況進(jìn)行簡要匯報(bào)，針對具體情況及存在的問題與會人員進(jìn)行了交流和探討，并結(jié)合實(shí)際工作情況，對下半年工作做出了詳細(xì)計(jì)劃；各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并就下半年的工作做了部署。
    公司常務(wù)副總經(jīng)理肖玲先生就半年度工作進(jìn)行總結(jié)，他首先對公司上半年經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析，主要從組織架構(gòu)調(diào)整、成本管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、基礎(chǔ)制度建設(shè)、流程管理、薪酬體制改革等方面進(jìn)行闡述，并就公司上半年經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行分析。此外，他還從品質(zhì)建設(shè)與基地建設(shè)的聯(lián)動實(shí)施、流程搭建與固化以加強(qiáng)層級管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、市場拓展等各方面對公司下半年工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)闡述。
    通過為期兩天的會議，與會人員達(dá)成共識，下半年度公司將實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，暫緩項(xiàng)目拓展腳步，立足現(xiàn)有管理項(xiàng)目，把不斷提高企業(yè)服務(wù)管理質(zhì)量和水平作為企業(yè)的立足之本和企業(yè)品牌的生命之源，深化服務(wù)內(nèi)容、細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、拓展服務(wù)領(lǐng)域，全力提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)，認(rèn)真練好企業(yè)“內(nèi)功”，本著“用心服務(wù)、相伴一生”企業(yè)宗旨，全力完成公司今年經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。（文/圖 李賽男）

上圖為2013年上半年經(jīng)營分析會現(xiàn)場

上圖為肖玲副總發(fā)言

上圖為會議討論環(huán)節(jié)